Retour sur le conseil municipal du lundi 11 mai 2026

Handicap : la Ville renforce son engagement pour une inclusion au quotidien

La Ville poursuit son engagement en faveur de l’inclusion en structurant une politique communale du handicap plus lisible, coordonnée et pleinement intégrée à l’ensemble de ses actions. Placée sous la présidence de Catherine Josseaux, conseillère municipale en charge du handicap, cette démarche vise avant tout à améliorer concrètement le quotidien des personnes en situation de handicap et de leurs familles.

Petite enfance, éducation, activités périscolaires, accessibilité des équipements, vie sociale ou encore accompagnement des agents municipaux : le handicap est désormais pris en compte de manière transversale dans toutes les politiques publiques locales. L’objectif est clair : garantir un accès plus simple et équitable aux services municipaux et à la vie de la Ville.

Mieux écouter pour mieux agir

Au cœur de cette organisation, une Commission Communale du Handicap vient structurer le dialogue entre les services municipaux et les acteurs du territoire. Elle permettra d’identifier plus finement les besoins, de faire remonter les difficultés rencontrées par les usagers et d’adapter les réponses apportées.

Cette instance s’appuie sur une organisation claire, associant les services concernés, le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) et des partenaires locaux. Elle favorise une approche concrète et réactive, au plus près des réalités du terrain.

Une place donnée aux usagers

La démarche se veut résolument participative. Des groupes de travail pourront associer les personnes en situation de handicap, leurs proches et les acteurs locaux. Une manière de construire des solutions utiles, adaptées et ancrées dans le vécu des usagers.

En parallèle, un collectif territorial du handicap rassemblera associations et partenaires institutionnels afin de renforcer la concertation et partager les expertises.

Des actions mieux coordonnées et plus visibles

En centralisant les initiatives et en améliorant la coordination, la Ville entend aussi rendre son action plus lisible. Les habitants pourront ainsi mieux identifier les dispositifs existants et bénéficier d’un accompagnement plus fluide.

Un suivi régulier permettra d’évaluer les actions engagées et de les faire évoluer dans le temps, en fonction des besoins identifiés.

École privée Saint-Joseph : participation aux frais de fonctionnement

La Ville participe aux frais de fonctionnement de l’école privée Saint-Joseph à Carnolès, conformément aux obligations légales qui garantissent une équité de financement entre enseignement public et privé sous contrat. La convention triennale fixe la participation communale à 1 862,15 € par élève en maternelle et 703,39 € par élève en élémentaire. Pour l’année scolaire 2025/2026, cela représente un montant total de 326 563,64 €, permettant d’assurer des conditions d’accueil équitables pour les élèves scolarisés sur la Ville. De plus, l’école élémentaire de Saint-Joseph bénéficie, comme les écoles publiques, de l’accès gratuit aux installations sportives municipales.

Accessibilité : création d’un ascenseur au CCAS pour améliorer l’accueil des usagers à mobilité réduite – Demande de subvention au Conseil Départemental des Alpes-Maritimes

La Ville engage un projet d’amélioration de l’accessibilité du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS), qui accueille chaque année plus de 1 300 usagers, dont de nombreuses personnes âgées ou en situation de handicap. Actuellement, les conditions d’accès ne sont pas pleinement adaptées, notamment pour les personnes à mobilité réduite. Afin de garantir l’accessibilité à l’ensemble du site, la création d’un ascenseur dédié est prévue. Cette opération, estimée à 306 609 € HT, s’inscrit dans une démarche globale d’adaptation des équipements publics aux enjeux d’autonomie. La Ville sollicite, dans ce cadre, le soutien du Conseil Départemental des Alpes-Maritimes à hauteur de 30 % du montant, soit 91 983 €, le reste étant financé par la Ville. Ce projet permettra d’améliorer concrètement l’accès aux services du CCAS et la qualité de l’accompagnement proposé aux usagers.

Réhabilitation d’un bâtiment communal au Cap Martin pour créer une crèche en accord avec le Département et la Caisse d’Allocations Familiales des Alpes-Maritimes – Demandes de subventions.

La Ville poursuit le développement de son offre de garde pour les tout-petits avec la création de 17 places en accueil collectif type « petite crèche » au 69 avenue Virginie Hériot, permettant ainsi de délocaliser un mode de garde dans le quartier du Cap Martin. Ce nouvel équipement, idéalement situé sur un axe emprunté par de nombreuses familles travaillant à Monaco, viendra compléter l’offre existante en lien avec la crèche familiale. Ce projet répond aux objectifs de la Convention Territoriale Globale signée avec la CAF, visant à développer l’accueil collectif tout en maintenant les places existantes en crèche familiale. La Ville engage ainsi la réhabilitation complète du bâtiment pour accueillir des enfants de moins de 3 ans, pour un montant estimé à 820 991 € HT.

Exploitation des plages : une ouverture élargie du 1er mars au 31 octobre

La Ville souhaite adapter l’exploitation de ses plages à la réalité de sa fréquentation touristique en étendant leur période d’ouverture. Désormais concessionnaire des plages naturelles pour les dix prochaines années, la Ville peut, en tant que station classée de tourisme, porter cette durée de six à huit mois par an. Cette évolution permettrait une ouverture du 1er mars au 31 octobre, en cohérence avec l’attractivité du territoire, qui s’étend bien au-delà de la seule période estivale. Entre événements hivernaux, dynamisme du littoral et affluence croissante tout au long de l’année, cette mesure vise à mieux répondre aux attentes des habitants comme des visiteurs, tout en valorisant l’activité économique locale.